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Perché ho scelto l'Ascolto Attivo per il primo workshop in presenza di Hug HR Solutions (e perché è una risorsa strategica per le aziende)
Un percorso esperienziale pensato per le imprese che vogliono rafforzare leadership e collaborazione. Quando ho immaginato la prima attività formativa di Hug HR Solutions, mi sono chiesta: da quale competenza posso partire per fare davvero la differenza nella quotidianità delle persone e delle organizzazioni? La risposta è arrivata in modo naturale: dall'ascolto. In un contesto lavorativo dinamico e veloce, comunicare bene è una priorità. Spesso però concentriamo tutte le nos
chiara mirani
28 setTempo di lettura: 2 min


Un nuovo inizio: apre Spazio Hug a Parabiago
Abbiamo inaugurato la nuova sede a Parabiago, creando un ambiente accogliente e attrezzato per rispondere alle sfide del mercato del lavoro di oggi. Cosa troverai in Spazio Hug? Consulenza People & Culture: percorsi su misura per le imprese che vogliono far crescere il proprio business attraverso la valorizzazione e lo sviluppo delle persone Formazione e Workshop: un'aula didattica pensata per l'apprendimento di nuove competenze e momenti di confronto guidati Orientamento e C
chiara mirani
18 setTempo di lettura: 1 min


Spazio Hug: un nuovo posto dove far accadere le cose! Ci vediamo tra 7 giorni!
Nel mio scorso post vi ho raccontato quanto creda nell'importanza di avvicinare la consulenza HR strategica alla realtà quotidiana delle persone e delle PMI, attraverso un approccio fatto di ascolto, empatia, cura delle relazioni e strumenti concreti. Oggi quella visione compie un passo fondamentale: tra esattamente una settimana apre ufficialmente Spazio Hug a Parabiago 🥳🥳. Un’idea che diventa un hub vivo e dinamico Spazio Hug non è pensato semplicemente come uno studio di
chiara mirani
10 setTempo di lettura: 2 min


La Strategia HR non è un lusso per pochi: perché le PMI ne hanno bisogno ora più che mai
Nell'esperienza che ho maturato in quasi vent'anni alla guida della Direzione People & Culture (HR) in realtà internazionali complesse, ho visto quanto il metodo, la visione e la cura delle persone possano trasformare un'azienda. Ma ho anche maturato una profonda consapevolezza: le dinamiche umane e organizzative non cambiano in base alla dimensione del fatturato. Dalla teoria alla pratica: la flessibilità come valore Nelle piccole e medie realtà non servono sovrastrutture bu
chiara mirani
2 setTempo di lettura: 2 min
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